КОНТАКТЫ:

тел: 099-787-34-31

        096-207-05-71

Skype: sokolov-pozharova.com.ua

E-mail: info@sokolov-pozharova.com.ua

Ответственность сотрудников за прибыль компании

Ответственность сотрудников за прибыль компании

Это что же происходит?!

Здравого смысла становится все меньше.

Логика на практике успешно заменяется эмоциональной пеной бизнес-спикера. 

И «воодушевленный»  бизнесмен жизнерадостно спешит «воплощать в жизнь» новые идеи.

А столкнувшись на практике, в своем бизнесе, с тем, что идея «не приживается, не работает» - страшно огорчается.

Но, не пытается обратиться к здравому смыслу, попытаться понять, проанализировать,  почему это так, а  увлекаемый следующим новомодным обещанием, идет и цепляет очередной «мыслевирус».

И так по кругу.

Хорошо, если в ходе «внедрения» не «сломает» что-то важное в уже работающем механизме своего бизнеса!..

Но такой гарантии нет,  так как «важное» от «не важного» на практике отличить могут очень не многие.

Не верите? Примеров вам? Да вот, пожалуйста!


Ответственность сотрудников за прибыль компании

На днях читаю пост на тему «Как заставить сотрудников компании брать на себя ответственность  за прибыль компании».

На полном серьезе, с обещанием, что это сработает, товариСЧ вещает, что «святая обязанность всех сотрудников компании делить ответственность за прибыль с собственниками».

И если вы их ответственностью нагрузите, они начнут работать, как заведенные - прибыль вырастет в разы.

И делать тебе, собственник, ничего больше не надо. Карман побольше только приготовь!..Не умеете, не знаете как? Так милости просим на «бла-бла-бла» - тренинг  - научим.

Ответственность сотрудников за прибыль компании

А теперь эмоции – в сторону.

Давайте обратимся к здравому смыслу, включим логику. И мозги, заодно.

Вся эта «мишура» строится на одном допущении:

  • сотрудники должны драть на себя ответственность за прибыль компании.

А кто сказал, что это на самом деле так?

Давайте по пунктам:

1. Бизнес создал собственник/собственники с целью получения прибыли.

2. Прибыль – это «зарплата» собственника/собственников за те риски, которые он несет.

Ведь мог же не бизнес создавать, а пойти наемным работником. Зарплата иногда значительно выше, и.. рисков практически нет. Или они сведены до минимума.

Кем?

Правильно – работодателем (читай,  собственником бизнеса!)

Как?

За счет того, что ответственность за эти риски работодатель (он же собственник)  взял на себя.

Ответственность сотрудников за прибыль компании

Вывод.

Не хочешь рисков, не умеешь ими управлять – иди в наемные работники. 

Умеешь рисковать, т.е. брать на себя ответственность не только за свою работу, свои действия, но и за правильную организацию всей работы, за контроль над ней, за умение вовремя отреагировать, перестроить, изменить (подставь свое!) в этой организации, с одной единственной целью, чтобы она денег приносила и людям, и тебе, есть шанс не только начать бизнес, вывести его на прибыльность, но и делать это системно.

  • Годы. Десятилетия.

Возвращаемся к допущению о «сотрудниках и прибыли».

Следуя этому допущению, мы, по факту,  хотим «вменить» наемному персоналу то, что ему, в принципе, не свойственно. От чего он, наоборот, ушел, когда к нам работать наемным сотрудником пришел.  Не мудрено, что большинство из них будут не согласны с такими «новшествами».

Те же, кто согласятся, ничего в связи с этим делать не будут. И  совсем небольшой процент, кто действительно воспримет это серьезно, сильно себе тем самым «жизнь усложнит».

Ответственность – такая штука, что если человека неподготовленного резко ею нагрузить, он и заболеть может…

  • Ну или денег за это захотеть побольше.

Ответственность сотрудников за прибыль компании

Вопрос:

Мы этого добивались?

И последнее.

Следуя логике и здравому смыслу.

Нести ответственность за конечный результат может только тот, кто имеет все полномочия и рычаги контролировать и регулировать весь процесс.

  • Дочь не может отвечать за качество готового борща, если она только почистила и нарезала морковь и картофель. А борщ готовит мама.

Но дочь может и обязана нести ответственность за качество, количество и своевременность выполняемой ею « функции». Это и есть её «зона ответственности». За это она получит свою «зарплату» - тарелку борща и «бонус» - благодарность от мамы и папы. 

  • А качество готового борща (как его наличие и своевременность) – это сугубо мамина ответственность.

Поскольку прибыль – это конечный результат работы всего бизнеса, то и ответственность за это может и должен нести только один человек. Собственник.

Ответственность сотрудников за прибыль компании

Р. S. Да, есть компании,  в которых топ-менеджмент участвует в принятии «судьбоносных» решений. Очевидно, полезно, чтобы эти люди тоже несли ответственность за прибыль компании, потому что она зависит от их решений. И в ряде западных корпораций они на самом деле это делают  – топ-менеджмент «ставит на кон» свое имущество, свои сбережения. Практически становясь при этом «совладельцем».

Но!

Хочется подчеркнуть – в ряде больших западных компаний это так. Где у топ-менеджмента есть что «поставить на кон»  - это раз, а у собственника есть законные «рычаги» возместить свои потери в случае финансовых неудач по результатам такого решения  – это два. На этих условиях и происходит «разделение ответственности».

В условиях нашего отечественного рынка, нашей законодательной базы и, самое главное, для структур малого и среднего бизнеса -  все рассуждения на тему «разделения ответственности за прибыль с сотрудниками» являются профанацией (читай, вредительством!)

Здравого смысла и процветания Вам и вашему бизнесу!Улыбаюсь

Автор: Светлана Пожарова

P.S. Если Вы хотите пройти наш "Бесплатный бизнес курс", то подпишитесь на него (подписное окошко находится в правой колонке сайта).

PP.SS. Если Вы хотите регулярно получать все наши новые статьи и новости, подпишитесь на новостную рассылку (подписное окошко находится в правой колонке сайта).

PPP.SSS. Если Вы считаете, что эта статья будет интересна и полезна кому-то из Ваших коллег или друзей - пожалуйста, порекомендуйте ему её.

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ

ПОДПИСАТЬСЯ НА БИЗНЕС КУРС